（本文原载于《中国组织人事报》2024年10月29日第2版）

当前，北京市门头沟区正处于绿色高质量转型发展的关键时期，需集全区之力为加快转型发展提供更相匹配的干部要素支持。致力于为地区转型发展提供坚强有力的司法服务保障和干部支撑，今年6月，门头沟法院创新推出司法场景“揭榜挂帅”机制，将干部工作与揭榜挂帅项目紧密结合，呈现项目成果与干部成长双丰收、事业发展与队伍建设双进步良好效果。

紧扣司法服务辖区绿色高质量转型发展的急难险重任务，集中破解一批事关法院高质量发展的难题，围绕“队伍为本、质效为基、数字赋能、调研为径”四大工程和“环境资源审判、少年审判、人民法庭建设”三大品牌创建，精选形成7项“榜单”作为首批攻关项目。“揭榜挂帅”工作方案发布以来，来自不同部门，不同岗位的11名干部踊跃揭榜。揭榜后，挂帅人在全院范围内挑选精干力量成立攻坚专班。半年以来，全院13个部门、238名干部积极参与其中，一批又一批干部在攻坚克难、全力攻榜中彰显砥砺奋斗本色。

将“揭榜挂帅”项目成效纳入全员考核体系之中，按照主导度、参与度、协助度，据实分析干部在攻坚克难中的作用、展现的能力、呈现的状态，将争先恐后的“领头羊”、创新竞进的“佼佼者”、埋头苦干的“老黄牛”及时纳入组织视野，作为评优评先、晋职晋级的重要参考，让干部干事有活力、发展有潜力、未来有竞争力。

自6月以来，直接参与各项目的核心成员达30余人。10月17日，门头沟法院召开“揭榜挂帅”项目中期推进会，7个项目负责人认真梳理总结阶段性工作情况、存在问题及下步措施，依次述职打擂，通过集中展示、比拼成绩、现场评议等形式，营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。